פיתוח מנהלים: איך אימון עסקי יכול להפוך עובדים או מנהלים למנהיגים ומה זה יתרום לעסק שלכם?

הקניית ידע לעובדים והכשרה מקצועית היא ענין חשוב, אבל ידע לבד לא מספיק. ידע לבדו לא הופך אדם בינוני למצוין, ולא משנה כמה הכשרות מקצועיות יעבור. נדרש דבר מה נוסף. אימון עסקי, תהליכי פיתוח מנהלים או אימון למנהלים מכוונים לדבר אחד, לאפשר לעובדים ומנהלים ללמוד לפתח את כישורי המנהיגות שבהם, כדי לפתח מנהיגות עסקית מנצחת. 

מה זו מנהיגות? 
מנהיגות זה שילוב בין שניים: אמונה בדרך ונכונות לשלם את מחיר הצעידה בה. מכיוון שכל אחד יכול ללמוד כיצד להתוות לו דרך, וכל אחד גם יכול ללמוד איך להאמין בעצמו, הרי שפועל יוצא מזה הוא שכל אחד יכול ללמוד להיות מנהיג. 

למה כדאי להשקיע בתהליכי אימון עסקי לפיתוח מנהלים ויצירת מנהיגות עסקית? 
מנהיגות היא אחד הערכים החשובים והמבוקשים ביותר בעולם העבודה. מנהיגים הם אלו הממונים לתפקידי מנכ"ל, הם המקודמים לתפקידי ניהול ומהווים את העתודה הניהולית בעסק. תהליכי פיתוח מנהלים ליצירת מנהיגות עסקית מאפשרים לכל עסק, מקטן ועד גדול, צורת התנהלות אחרת לחלוטין, עם תוצאות אחרות לחלוטין.

מה ההבדל בין מנהל טוב למנהיג? 
מנהל עוסק בלומר לאחרים מה לעשות, והם עושים. תהליכי פיתוח מנהלים מאפשרים למנהל ללמוד כיצד להפוך למנהיג. אין לו צורך לומר לאחרים מה לעשות. מנהיג לומד כיצד לאפשר. 

מה ההבדל בין לנהל לבין לאפשר? 
מנהיג יודע כיצד לאפשר לעובדים שלו לקבוע לעצמם את היעדים וגם את הדרך להשגתם. איפה עובד יהיה מחויב יותר, כאשר מישהו אחר קבע עבורו יעדים, או כאשר הוא קבע לעצמו? מנהיג מאפשר לקיים סביבה שהיא חפה מביקורתיות ושיפוטיות, ושיש בה לימוד מתמיד. לימוד שלו את העובדים. לימוד שלו מהעובדים, ולימוד של כולם מאחרים. מנהיג יודע לאפשר סביבה שיש בה דיאלוג, שיתוף, חברות, הוקרה, הנאה, ותוצאות עסקיות יוצאות דופן. 

תהליכי אימון עסקי או תהליכי פיתוח מנהלים, בין של העובדים ובין של המנהלים, מאפשרים סביבת עבודה כייפית, שיש בה הנאה, איכות חיים ותוצאות באיכות ורמה אחרים לגמרי מאלו הקיימים כיום.

למי מיועדים תהליכי פיתוח מנהלים? 
הם מיועדים לכולם. מרמת מנכ"ל, מנהלים בדרגי ביניים והעובדים. הם יכולים להתקיים במתכונת של אימון אישי, כלומר אחד על אחד, או במתכונת קבוצתית, או שילוב של השניים.

איך תדעו אם אתם מנהלים או מנהיגים?
האם אתם באים לעבודה בהנאה או שמא בתחושה של מועקה
האם הדברים זזים גם בלעדיכם או שמא רק כאשר אתם בסביבה
האם הדיאלוג שלכם שלוו ורגוע או שמא אתם עסוקים בלהתווכח ולהיות צודקים
האם העסק שלכם מתנהל מתוך יעדים או שמא מתגלגל

מה לומדים בתהליכי פיתוח מנהלים ליצירת מנהיגות עסקית מנצחת?
תלמדו כיצד להניע אנשים לפעולה ללא מאמץ
תלמדו כיצד לאפשר סביבת עבודה מהנה ונטולת לחצים
תלמדו כיצד לשחרר לחלוטין כל מימד של ווכחנות בדיאלוג שלכם
תלמדו כיצד ליצור עם עובדים או עמיתים דיאלוג שלוו ורגוע
תלמדו ותתאמנו על כלים ליצירת מוטיבציה, לכם ולסובבים אתכם
תלמדו כיצד ליצור סביבת עבודה המקיימת לימוד והשתפרות מתמידים
תלמדו כיצד להגדיר לעצמכם מטרות בעלות משמעות עבורכם, ואיך לרתום את הסובבים אתכם למימושן
תלמדו כיצד למכור בהנאה, ללא כל חשש, פחד או התנגדות
תלמדו כיצד ליצור את התוצאות המגיעות לכם, ללא כל צורך לשכנע איש, אף פעם, לעולם
תגיעו למסקנה שההשקעה שלכם בתהליך הלימוד היא קטנה ושולית לעומת התועלת שהפקתם ממנו

יש לכם שאלות נוספות בנושא אימון עסקי או תהליכי פיתוח מנהלים? צרו קשר דרך האתר שלי